10月31日下午，集团召开季度事情会，集团领导和中高层管理人员近70人加入会议。集团各公司卖力人从财政指标、重点项目进展等方面对前三季度经营管理情况进行了分析汇报，集团各职能部门与各公司就相关协同事情对接相同。
会上，姜总通报了集团近期重点事情开展情况，对各工业经营管理和生长情况进行了点评、提出了要求。今年以来，面对挑战和压力，集团各工业千方百计、全力以赴抓市场、抢订单，连续提升自身竞争优势，加快基础性、战略性项目进度，加大研发、牢固资产等投资强度，各项重点事情平稳推进。但也面临不少困难问题，企业面临行业连续下行调整、部门企业经营质量不高、效率成本仍需改善等多重压力。
姜总指出，外部环境庞大多变，行业竞争日趋激烈，集团经营生长任务依然艰巨，在下一阶段的事情中，要能够坚守初心，攻坚克难，不停向具有核心竞争力的国际一流企业目标迈进。
姜总强调，新形势下，习近平新时代中国特色社会主义思想对国有企业革新创新、制造业升级、实体经济生长等事情具有重要的现实指导意义。集团凭据中央决策部署和上级统一部署、指导，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，要把贯彻新生长理念、推动转型升级和加强党的建设这三个方面作为着力点，坚定不移地抓紧抓实抓好。
一是要党建和经营两手抓、两手硬。尊龙官网登录人生就是博登录各级党组织要将党建事情与经营生长事情一起抓，力争通过学习教育、视察研究、检视问题、整改落实，把“不忘初心、牢记使命”主题教育做扎实、做出成效。要全力配合市委第五巡察组事情，对巡察发现的问题、主题教育中检视出的问题要全面整改、立查立改。
二是要做好战略规划和年度计划事情。认真组织年度战略研讨会，对核心工业未来生长做深入研讨，提高对趋势的洞察和判断，提升对行艺的认识和理解。要科学制定年度经营管理重点事情，处置好目标引领和问题导向的关系。要认真做好预算事情，进一步提高预算的准确性。
三是要强化四项核心能力建设。进一步完善核心工业技术路线图规划结构。高尺度高要求推进惠南、长沙、越南等新基地建设。围绕重点客户新需求深度拓展业务。优化、完善投资并购事情制度流程。
四是要加快两个“工程”法式。要学习使用科学的人力资源管理要领和工具，提升人才培养成效。要掌握时机、节奏，在有利于提升竞争力、有利于拓展业务界限和能力界限方面连续加大投入。
五是要扎实开展“五个文化”建设。要把意识形态事情同生产经营管理、人力资源开发、企业文化建设相结合推进。各公司要推动尊龙官网登录人生就是博登录“五个文化”落地生根，文化建设要贴近员工、富厚多彩；要重视年度各项评比表彰、总结盘点事情，以模范的力量引领团队进步。
六是要增强风险意识，完善合规管理。进一步提升纪检监察事情的专业性；要构建长效机制，把预防性事情做好。加强对会计信息质量、风险管理等重点领域、业务环节的监管和内部审计；要重视国际化业务风险防范、上市公司合规性要求、“三重一大”议事规则落实。
会议强调，宁静生产是底线、红线，各公司必须始终绷紧宁静生产这根弦，切实履行好宁静生产主体责任，对宁静隐患要仔细排查，不留死角、彻底整改，真正把宁静生产事情抓实抓细抓到位。
会上，集团技术中心、企管部、执法合规部和西威公司分别就技术创新能力建设情况、工业制造能力建设情况、集团合规管理情况及获得“全国质量奖”经验作了分享交流。
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